惊心动魄的“回马枪”结局+番外

男女主角分别是奎哥诸葛亮的其他类型小说《惊心动魄的“回马枪”结局+番外》，由网络作家“犀城双月”所著，讲述一系列精彩纷呈的故事，本站纯净无弹窗，精彩内容欢迎阅读！小说详情介绍：后勤转转。他看看该分队是否按照“三分之一在种、三分之一在长、三分之一在收”的思路落实，详细了解菜地的规划，蔬菜的长势、猪圈中肥猪的头数，然后才把重点转移到餐桌上，了解大家是否能够吃饱吃好。我们经常能听到这样一句耳熟能详的话：“好伙食能顶半个指导员”。不得不说，后勤精细化管理这一招在当时确实管用，大家经常能吃到可口的饭菜，对食堂的伙食管理非常信服，健康营养上来后精神十足，工作干起来特别有劲，得到各级领导的一致好评。这个分队的主官渴望迎检所做工作能够被奎哥发现，从而得到机关的认可。不过有些时候也要因人而异，像奎哥这种领导自带“眼见为实”的工作作风，凡事听实话、谋实事、求实绩，抓工作不愿意按照下面分队推荐的线路、场景去走过场。结果好戏来了...

《惊心动魄的“回马枪”结局+番外》精彩片段

后勤转转。他看看该分队是否按照“三分之一在种、三分之一在长、三分之一在收”的思路落实，详细了解菜地的规划，蔬菜的长势、猪圈中肥猪的头数，然后才把重点转移到餐桌上，了解大家是否能够吃饱吃好。我们经常能听到这样一句耳熟能详的话：“好伙食能顶半个指导员”。不得不说，后勤精细化管理这一招在当时确实管用，大家经常能吃到可口的饭菜，对食堂的伙食管理非常信服，健康营养上来后精神十足，工作干起来特别有劲，得到各级领导的一致好评。

这个分队的主官渴望迎检所做工作能够被奎哥发现，从而得到机关的认可。不过有些时候也要因人而异，像奎哥这种领导自带“眼见为实”的工作作风，凡事听实话、谋实事、求实绩，抓工作不愿意按照下面分队推荐的线路、场景去走过场。结果好戏来了，一位分队干部在回答奎哥的提问时“筐瓢”，现场表现真的是糟糕透顶。

奎哥在看完分队几个窗口点位后，分队主官迅速向奎哥作出参观内务的邀请，不料奎哥却当面婉拒，提出接着要到分队后勤的猪圈参观。一行人到达猪圈后，奎哥随机问一名陪同的分队干部，猪栏还有多少头猪？这名干部斩钉截铁地回答：报告领导，还有7头。没想到奎哥认起真来，重新派人数了一遍，发现猪圈里只有6头，数量上少了一头，于是停下来询问原因。这名干部急得像热锅上的蚂蚁，支支吾吾解释不清，奎哥失望之余再也控制不了自己的情绪，直接拦腰打断他说话，猛烈批评道：不用说了，还有你一个猪。说完便转身而去。

虽说打是亲骂是爱，不打不骂不成才。”但因为数猪数出错而挨了批评，确实不应该。

在某些时候，数猪的人不养猪，养猪的人要数猪。数猪看似小事一桩，但也不能大意。不管身处哪个岗位，一定要细心，做什么事必须追求精准、分文不差，嘴里说出来的话可不是闹着玩的。否则，轻则被批评，重则引发严重后果。如果失误后仍不总结经验、汲取教训，那“数猪数出错”的故事还有可能在今后一些细节中

回马枪，从字面上的意思来理解，就是在战场上敌对双方骑马追击时，诈败的一方突然回过头来猛然一枪的意思。

由于该枪属于枪法绝技，特别适合马上作战，能出其不意攻其不备，一枪致命。所以从古至今，无论是文臣武将还是富商巨贾，都爱把回马枪当做扭转战局的利器，常常爱不释手，游刃有余。

由此开始，回马枪逐渐在舞台上崭露头角，最终能和马后炮、杀手锏一道脱颖而去，并列成为“孪生三兄弟”，被活灵活现的应用到工作和生活的方方面面，令人久仰大名，望而生畏。

奎哥是我们单位不久前一名刚提拔的分管行政管理和作风纪律的部门领导，他干工作果断干练，“两手都要抓、两手都要硬”，做一件事必须达到三个不同效果，即“有头有尾有交代 ”，号称是“一举三得”。

他一直练就有“三手”的本领。这种“三手”不是那种偷偷摸摸、顺手牵羊暨含有贬义的“三只手贼手”，而是实实在在的三把抓手：一是回马枪的武林高手，指哪打哪；二是内外兼修的“多面手”，各种场合都可以上台补台；三是单位培养出来的工具“扳手”，哪里松了拧哪里。

奎哥从外表颜值上看，他长得人高马大、虎背熊腰；从心理学角度上看，他带有诸葛亮的神机妙算，包拯的铁面无私，项羽的勇猛无畏，罗成的年少轻狂。

2003年，那个时候手机网络信号主要以2G为主，智能手机还处在试点应用，功能手机正在全面普及，大部分还不具备安装上网软件等功能。单位的干部骨干为方便与家人联系，大部分都买有手机。由于单位在当时的管理上施行的是“一禁了之”，所以大家购买后只能“十八般武艺各显神通”。

“新官上任三把火”。奎哥为了正风肃纪，狠抓单位正规化管理，他坚持“严格没有回头箭，管理没有休止符”，全面构建横向到边、纵向到底的检查体系，经常到所属单位搞突击检查、抓违规违纪典型。

参加工作上过班的人都知道，单位平时
的人基本奄奄一息，基本只剩下有气无力。所以，大家对他格外关注，一致把他列入重点提防对象。

二班长阿运有几个老乡在机关站岗，他每次都能提前从那里获知一些检查的消息，他一度认为：自己能打听到奎哥的去向，相当于掌握了一门保命技能。这样知己知彼，心中有数，使用手机时也可以坐怀不乱。于是，看到别人偷偷用手机打完电话后找地方天衣无缝的藏起来，而他却觉得没必要绷紧那根弦，每次用完就直接塞进已叠成“豆腐块”的被子里。

俗话说：常在河边走哪能不湿鞋。事情不怕一万，只怕万一。八月份的第一周星期五晚上九点半左右，所有人员还在洗漱，奎哥带队趁着夜黑如墨的环境，绕开大门岗哨，步行从机关后门通往家属区的小路出发，一场“查手机”行动正在悄然进行。只见他一声不吭，时不时化有形为无形，闪电般的速度来到直属分队。

他悄悄接近自卫哨，被执勤人员及时发现，“站住，口令八，回令一”，验明身份，允许放行后，奎哥小声交代执勤哨：出入情况可以正常登记，但严禁将本次检查信息向自己单位内部扩散。说完，就径直往里走。谁知，执勤哨有意打起了喷嚏，三声“哈切 哈切哈切”，声音瞬间拉响了危险警报。大家听到后闻风而动，迅速进入紧急状态。

奎哥知道这其中肯定有通风报信的猫腻，气得够呛，假装要处分这个执勤哨。而执勤哨也表示可怜，显得一切很无辜。僵持一会后，奎哥只得作罢，批评几句后转身离去。

二班长阿运听到信号，十分惊恐地说：“红豆配相思，绿豆配王八；检查的味道太苦，深刻的教训太补。”这生死攸关的时刻可不能犯迷糊。他按照以往的经验，麻利地从被子里将手机和充电器取出，用塑料袋缠绕几圈后再用袜子包裹一层，接着从窗户翻到屋后，随之用力扔向了二楼房顶。

等到奎哥进到排房后，其他人员一切都


都说人是猴子进化的，放松容易抓紧难。但人是高级动物，需要从哪里跌倒就从哪里爬起来。司务长下到另一个基层分队后，经过一番思想改造，下定决心在挫折中重塑自我，最终历尽千帆中“脱胎换骨 涅火重生”，年底服役期满后，正常退役离队。

俗话说：纪律是块铁，谁碰谁流血；纪律是块钢，谁碰谁受伤。其实在单位，不管是老同志还是新同志，法律法规和规章制度是自我约束的底线，必须不打折扣的坚决执行。否则，常在河边走哪有不湿鞋，迟早有一天会因自己的念头而栽了跟头。

早上检查完一个新训单位后，奎哥回到了机关的办公室。到了下午，他叫上在同一个基层分队联点的后勤助理员，两人不打招呼的来到了这里。就在上个月，一位上级领导前来调研，机关特意推荐他到这个基层分队来看看，领导到分队看了后非常满意。奎哥这次想杀一个回马枪，看看这个分队日常的真实面貌到底是不是无可挑剔。

不一会儿，奎哥一行来到了这个分队。

这个分队是个常态化的迎检分队，对工作要求高，自身执行力强。每当接到迎检任务，能迅速组织所属人员突击“搞卫生、整内务”，忙的一片火热。不像现在提倡的“素颜”迎检，不管谁来检查，按照训练周表该搞啥就搞啥，把迎检重点做在平时。经过全体人员上阵努力，营区内外环境卫生焕然一新。分队从成立起到现在一直是单位荣誉的窗口，成功迎接过多次大型迎检任务，内部风清气正、工作严谨、歌声嘹亮，情绪激昂。

这个分队还有一个特色就是：整个单位都非常重视后勤生产，几乎每个班都有自己的菜地，分队还建有独立的猪圈，并且专门安排分队副职负责这一项工作。分队副职在每次部署迎检任务之前，先按分工职责把内容检查通过一遍，然后把后勤的猪圈卫生冲洗得非常干净，甚至连猪身上的陈年污渍也不见踪影。有的猪吃饱了没事干，边走路还边打嗝。

奎哥依次检查完分队的训练、教育后，又当场点名去